我们提供什么

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01

前期建设

施工前服务包括从合同文件审查的一切, 定价分析, 价值工程, 调度, 和允许.

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02

建设

我们的施工服务包括对质量的监督和管理, 效率, 预算, 日程安排和安全.

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03

Post-建设

施工后包括将项目移交给其预期用途的所有方面, 并确保所有的要求都得到充分和完全的满足.

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01

前期建设

服务包括但不限于以下内容:
评价
  • 程序开发 为具体的项目目标和目的
  • 设计文件审查 为可构造性,价值工程和完整性
  • 设计开发 从施工的角度提供援助
  • 制定项目现场特定的安全和物流计划 满足所有DOB和DOT要求,同时优先考虑效率
  • 制定预算和成本估算,提供日常更新和节省成本的机会
规划
  • 促进协调 在建筑师和相关的咨询工程师之间
  • 协助加速和归档程序 要求的DOT和DOB许可
  • 开发投标人对项目的兴趣 制定投标和买断时间表
  • 创建详细的工作范围 特定交易的包含
  • 识别知识的机会,包括早期采购战略
  • 计划一般情况和一般需求预测
实现
  • 分析标书并推荐标书 合同执行
  • 制定和准备现金流量矩阵 通知贷款人现金流量要求
  • 协助完成贷款人和保险公司的要求
  • 制定保证最高价格(GMP)
  • 制定里程碑和主项目时间表,反映创造性和现实的顺序和持续时间

02

施工管理

服务包括:
安全/合规
  • 协调现场物流和现场安全计划根据DOB和OSHA的规定实施最佳的安全操作和监督
  • 实施质量保证和控制(QA/QC)措施 满足所有的期望
  • 管理所有图纸的提交和施工图 遵守合约的程序
  • 开发和实施预测试、测试和调试项目
  • 项目竣工管理, including: punch list preparation and follow-up; obtaining warranty information; coordinating move-ins with management team
管理
  • 管理和更新施工进度,跟踪长期领先项目.
  • 协调并组织施工现场会议 与承包商、建筑师和相关的设计咨询工程师合作
  • 评估特定的人员需求 从成本敏感性的观点来看手头的项目
  • 日常监督和管理 分包商的工作执行情况, 从动员到项目移交和验收,现场监督
  • 管理,更新和提供计划修改 根据需要
  • 合同和变更订单的管理 
会计
  • 协调和管理业主提供的家具,固定装置和设备
  • 准备硬件成本的请购单
  • 项目会计/ACR和记录保存
  • 实施成本管理监督并提供经常性的报告,包括贸易成本、一般条件成本,以及预测成本风险

03

POST-CONSTRUCTION

也称为收尾过程, 后建设阶段是整个项目周期中一个非常重要的阶段. 波士顿咨询公司努力工作,以确保我们的持久印象是积极的. 我们的客户将在BCG的整个后期建设中体验到完全的透明性. 我们的理念和方法是培育终生伙伴关系. 我们的施工后服务确保全面关闭.

BCG提供的后期建设服务 一个全面的关闭.出过程.
服务包括但不限于以下内容:
审查
  • 营业额过程: Punch list的准备和协调
  • 设备测试
  • 协调和协商分包商和供应商的财务
  • 获得阿&M和构建文档,包括最终的建筑勘测
  • 协助取得所有市政机构的建设签单包括DOB, DEP和DOT
手了
  • 获得分包商的保证和制造商的保证
  • 所有施工文件的记录包括图纸、规范、RFIs、草图,包括所有的修订和编辑
  • 协助注册第三方产品保修
  • 电子文件归档
项目结束后,BCG与客户保持密切联系

基本完工, 这将是BCG和我们的客户共同定义的, 通常被理解为项目达到其预期目的的满意完成的时间点. BCG以按时完成项目而自豪, 同时让我们的客户知道我们与他们一起走过每一步,将他们的愿景变为现实.  从破土动工之日起,波士顿咨询集团就确保我们的重点将一直放在完成工作上. 我们的目标是确保完成所有的里程碑日期, 并实现了基本竣工和最终施工日期, 按计划.

百老汇建设集团-执行团队

与行业各方面的专家合作, 我们敏锐地意识到需要做些什么来确保平稳过渡. 皇冠官方app下载层不仅由熟练的专业人士组成, 而是专注于客户和他们需求的高素质人才.

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